Unsere Interim Manager haben Erfahrung in folgenden Aufgabenbereichen:

Branchen

Aufgaben im Bereich Automotive

• Konzeption, Planung und Realisierung von Produktionsanlagen
• Werksneubau (green field und brown field)
• Werkserweiterung
• Geschäftsführung (CEO, COO, CFO)
• Werkleitung
• Produktionsleitung
• Lean Production
• Optimierung der Produktion
• Projekt Manager
• Finanzen und Controlling
• Qualitätssicherung
• Supply Chain Management
• Einkauf / Purchase
• Materialwirtschaft
• Logistik
• Auditierung von Lieferanten
• Reorganisation
• Restrukturierung
• Human Resources
• Vertrieb
• Ramp up, Ramp down

Aufgaben im Bereich Maschinenbau

• Kunststoff- und Gummimaschinen
• Nahrungsmittelmaschinen
• Textilmaschinen
• Werkzeugmaschinen und Fertigungssysteme
• Robotik + Automation
• Antriebstechnik
• Pumpen + Systeme
• Mess- und Prüftechnik
• Fluidtechnik
• Landtechnik
• Kompressoren, Druckluft- und Vakuumtechnik
• Klima- und Lüftungstechnik
• Baumaschinen und Baustoffanlagen

Aufgaben im Bereich Kunststoffe

• Konzeptionierung, Planung und Realisierung von Produktionsanlagen
• Werksneubau (green field und brown field)
• Werkserweiterung
• Geschäftsführung (CEO, COO)
• Werkleitung
• Produktionsleitung
• Lean Production
• Optimierung der Produktion
• Konstruktion und Prototypenbau
• Projekt Manager
• Finanzen und Controlling
• Implementation von Qualitätssicherungssystemen
• Reorganisation
• Restrukturierung

Aufgaben im Bereich Mess-, Steuer- und Regeltechnik, Prüftechnik, Sensorik

• Konzeption, Planung und Realisierung von Produktionsanlagen
• Werksneubau (green field)
• Werksverlagerung
• Werksschliessung
• Bereichsleitung
• Standortleitung
• Werkleitung
• Produktionsleitung
• SCM-Leitung
• Qualitätsmanagement
• Optimierung der Produktion
• Logistik
• Produktmanagement
• Projekt Manager
• Change Management

Aufgaben im Bereich Druck, Papier und Verpackungen

• Führung von nationalen und internationalen Produktionsunternehmen
• Lean Management
• Supply Chain Management
• Prozess-Management
• Total Quality Management
• Sanierung
• Finanzen und Controlling
• Werkleitung
• Werksneubau (green field und brown field)
• Werksverlagerung
• Kapazitätsoptimierung
• Vertriebsorganisation
• Projekt Manager
• HR

Aufgaben im Bereich Medizintechnik, Health Care, Life Science

• Leiter Supply Chain Management
• Geschäftsführung (CEO, CFO, COO)
• Optimierung der Einkaufsprozesse
• Leiter Einkauf, Global Sourcing
• Finanzen und Controlling
• Projekt Manager
• Konzeption und Aufbau der weltweit agierenden Serviceorganisation
• Due Diligence und Post Merger Integration
• Lean Transformation Manager
• Restrukturierung
• Human Resources
• Marketing Management

Funktionen

Aufgaben im Bereich Supply Chain Management

• Durchgängige Kostensenkung und Ressourcenoptimierung über alle Wertschöpfungsstufen hinweg
• Koordination und Optimierung von Logistikketten
• Abbau von Beständen entlang der Wertschöpfungskette

• Identifizierung und Umsetzung von Low Cost Country Potentialen

• Absicherung der Just-in-time-/ Just-in-Sequence Versorgung
• Erhöhung der Lieferzuverlässigkeit
• Verkürzung der Lieferketten
• Verkürzung der Durchlaufzeiten
• Bündelung und verstärkte Nutzung globaler Beschaffungsmärkte
• Umsetzung eines Zentrallagerkonzeptes für Ersatzteile
• Implementierung standardisierter Geschäftsprozesse

Aufgaben im Bereich Einkauf / Purchasing / Procurement

• Leitung, Neuaufbau oder Reorganisation des Bereiches Einkauf / Purchasing / Procurement
• Umstrukturierung und Neuausrichtung des operativen Einkaufs
• Anpassung der Einkaufsprozesse
• Restrukturierung und Sanierung der Lieferantenbasis
• Aufbau eines effizienten Lieferantenmanagements (Qualifizierung, Entwicklung, Bewertung)
• Analyse vorhandener Einkaufsprozesse sowie Optimierungsvorschläge
• Erarbeitung und Umsetzung von Verhandlungsstrategien

• Analyse von Beschaffungsmärkten (direkte und indirekte Güter) & Definieren von Beschaffungsstrategien
• Internationalisierung der Lieferantenbasis (Global Sourcing)
• Aufbau eines Corporate Purchasing Networks
• Implementierung bzw. Ausbau einer Warengruppenstruktur incl. eines globalen Lead-Buyer-Konzeptes
• Preis- und Rahmenvertragsverhandlungen
• Einkaufscontrolling

• Einführung von eProcurement und C-Artikel-Management

• Projekteinkauf

Aufgaben im Bereich Finanzen / Controlling

• Erstellung von Liquiditätsplanung, Forecast und Budgetierung
• Erstellung von Monats-, Halbjahres- und Jahresabschlüssen sowie des Geschäftsberichtes
• Erstellung der Jahresabschlüsse nach HGB / IFRS / US-GAAP / UK-GAAP /Swiss-GAAP / Austrian-GAAP
• Restrukturierung der Abteilung Finance & Accounting
• Steuerung des Net Working Capital (Debitoren & Kreditoren)
• Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten sowie Analyse von Investitionsoptionen
• Durchführung von Kostenanalysen in Verwaltung, Vertrieb und Produktion
• Konzeptionierung und Einführung von Shared-Service-Center
• Konzernkonsolidierung
• Working Capital Management
• Beteiligungscontrolling
• Vertriebscontrolling
• Projekt Controlling
• Einführung SAP BW und SAP BPC
• Compliance / IKS / FCPA / SOX

Aufgaben im Bereich Personal / Human Resources

• funktional:

  • Personalführung: Führungsstil, Managementmodelle, Motivation, Führungsinstrumente, Vorschlagswesen, Gehaltsstruktur, Anreizsysteme, Führungsspanne.
  • Personalplanung: Laufbahnplanung, Karriereplanung, Nachfolgeplanung, Besetzungsplanung, Personalbestandplanung, Personalbedarfsplanung, kollektive Personaleinsatzplanung und Personalkostenplanung
  • Personalentwicklung: Ausbildung, Weiterbildung, Umschulung, Training, Supervision, Coaching
  • Personalbeschaffung: Stellenausschreibung, Recruiting
  • Personaleinsatz: Personalfreisetzung, Abmahnungen, Kündigungen, Altersrente, Pensionierung, Altersteilzeit, Vorruhestand, Betriebsschließung / Betriebsstilllegung, Kurzarbeit, Expatriate Management
  • Personalcontrolling
  • Entgeltmanagement: alle Lohnformen, Lohnabrechnung, Arbeitsentgelt, Lohnfortzahlung, Sozialversicherung, Sozialabgaben, Lohnsteuer
  • Vertragsgestaltung und -überprüfung, Arbeitsrecht, Umgang mit Betriebsräten und Führungskräften, Employer Branding

          operativ:

  • Personalleiter, Head of / Vice Preisident Human Resources
  • Führung von nationalen und internationalen HR-Abteilungen
  • Head of Compensation & Benefits
  • Leiter HR Operations
  • Leiter HR Shared Services
  • Leiter Payroll & Benefits
  • Aufbau und Weiterentwicklung von HR Organisationen
  • Entwicklung, Implementierung und Leitung von HR-Programmen und –Prozessen
  • High Potential Identifikation und Auswahl, Nachfolgeplanung, Talent-Akquisition & –Retention
  • Entwicklung und Umsetzung von organisatorischen Restrukturierungskonzepten und Change Management Projekten
  • HR-Management (Organisation, Prozessoptimierung, Umstrukturierung, Transformation, Neuausrichtung, Ausgliederung, Abspaltung -Carve Out-, Change Management, Post Merger Integration)
  • Restrukturierung (Personalabbau, Betriebsrat, Sozialplan, Transfergesellschaft, Insolvenz)
  • HR-Projektmanagement (Multi-PM, Projektreporting, Projektstruktur, Backoffice, Risiko Management)
  • Recruitig und Employer Branding
  • HR Business Partner
  • HR-Generalist
  • HR Projektmanager

Aufgaben im Bereich Fertigung / Produktion

• • Werkleitung / Fertigungsleitung
  • Fertigungsorganisation: Fließfertigung, Werkstattfertigung, Gruppenfertigung
  • Einzelfertigung, Serienfertigung
  • Just-in-time-Produktion (JIT)
  • Just-in-Sequence-Produktion (JIS)
  • Lean Production, Lean Manufacturing
  • Six-Sigma, KAIZEN / KVP, Toyota Produktions-System TPS/Kanban
  • Werksneubau, greenfield
  • Werkserweiterung, brownfield
  • Werksverlagerung
  • Werksschließung
  • Planung und Aufbau internationaler Produktionsnetzwerke
  • Fertigungsoptimierung

Aufgaben im Bereich Vertrieb / Marketing / Service

• Führung von internationalen Marketing- und Vertriebsorganisationen
• Aufbau und Weiterentwicklung von Vertriebsorganisationen im In – und Ausland
• Direkter und indirekter Vertrieb, B2B und B2C
• Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebsstrategien, national und international
• Erfassung des Marktpotentials von Vertriebsregionen und Reorganisation der Vertriebsorganisation
• Identifizierung von Zielkunden, Kundensegmentierung, Marktsegmentierung
• Optimierung von Prozessen und  Berichtswesen im Vertrieb, Effizienzsteigerung
• Umstellung des Vertriebs von Vertretungen auf  Direktvertrieb und Key Account Management
• Überarbeitung der Sortiments- und Preisstruktur
• Key Account Management: Konzeption und Umsetzung
• Branchen-Management: Konzeption und Umsetzung
• Markteinführung, Time to market

• Marktanalysen, Marketingkonzepte, Markteintrittsstrategie
• Markenentwicklung, Markenstrategie
• CRM, Multi-Channel Marketing
• Online und Offline Marketingkampagnen
• Social Media Marketing
• B2B und B2C Marketing
• Operative Führung von Serviceorganisationen
• Aufbau und strategische Ausrichtung der Serviceorganisationen
• Einrichtung eines internationalen Servicenetzes
• Implementierung eines Service-Managementsystems
• Servicepartner; Auswahlkriterien und Vertragsgestaltung
• Forderungsmanagement im Service
• Sicherstellung des 1st, 2nd und 3rd. Level-Supports
• Umsetzung der globalen Service-Strategie
• Optimierung und Weiterentwicklung der weltweiten Serviceorganisation
• Etablieren und Überwachung von KPI`s lokal und global
• Ausrichtung des Service als Profit-Center

Aufgaben im Bereich Logistik

• Innerbetrieblicher Transport
• Außerbetrieblicher Transport
• Umschlag (Beladen, Entladen sowie Umladen)
• Lagerhaltung / Bestandsmanagement und Kommissionierung
• Optimierung Materialfluss, Warendisposition und Manipulation, Kommissionierung und Verpackung
• Optimierung der Prozesse und der Organisation
• Einführung SAP mit den Modulen SD, PP, WM, MM
• Outsourcing von logistischen Prozessen
• Lagerlogistik: Planung und Betrieb von Lagersystemen (Lagerstandort, Lagertechnik, Lagerorganisation usw.)
• Beschaffungslogistik: optimale und zeitgerechte Zulieferung und Beschaffung von benötigten Gütern (Inbound-Logistik)
• Produktionslogistik: Planung, Steuerung und Überwachung der innerbetrieblichen Transport-, Umschlags- und Lagerprozesse
• Distributionslogistik (Vertriebs-, Absatzlogistik): Verteilung oder Zustellung bzw. Vertrieb von Gütern (Outbound-Logistik)
• Entsorgungslogistik (Reverse-Logistik): Rücknahme von Abfällen und Rückständen zur Beseitigung oder Verwertung, Recycling
• Seefracht
• Luftfracht

Aufgaben im Bereich Qualität

• Qualitätsplanung
• Qualitätssteuerung
• Qualitätskontrolle
• Aufbau, Optimierung und Leitung QS / QM
• Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen
• Aufbau, Implementierung und Zertifizierung ISO 9001
• Vorbereitung für die Zertifizierung ISO TS 16949
• Planung und Durchführung interner Audits VDA 6.3

Länder

Aufgaben in den USA

• Finance Director, Integration Management, Sondermaschinenbau
• Coaching, Umsetzung der Vertriebsstrategie, Mess- und Prüftechnik
• CEO, Gesamtverantwortung für die Fachbereiche Produktion, Supply Chain, Entwicklung, Automotive
• Werkleitung, Produktionsverlagerung von Deutschland in die USA, Maschinenbau
• Operations Auditor, Spezialchemie
• Projektmanager, Programm Manager zur Neuausrichtung, Spezialchemie
• Projektmanager, Abstimmen und Koordination der Arbeitspakete zwischen Kunde und R&D, Elektronik
• Projektmanager, Hybrid-Fahrzeuge, Automotive
• Projektmanager, Unterstützung des Produktionsstandortes für den Serienanlauf, zuständig für Spritzgießwerkzeugerstellung, Automotive
• Consultant, Standortplanung für Produktion und Vertrieb, Nahrungsmittel
• Strategischer Einkauf, Recherche, Qualifizierung, Verhandlung und Vertragsschluss, Automotive

Aufgaben in Russland

• Kaufmännische Leitung /CFO, Finanztechnische Integration von Firmenzukäufen in den Konzern, Automotive
• Geschäftsführer Firmenaufbau, Sanierung des Investitionsprojektes, Aufbau einer Tochtergesellschaft und der Verlagerung der Produktion für die GUS nach Russland, Papierherstellung
• Direktor Projekte Zentral- und Osteuropa, Restrukturierung des Standortes in Russland, Automotive
• Leiter Konzernbüro Moskau, Projekt-Abwicklung / Vertragsmanagement, Anlagenbau
• Projektmanager, Produktionsverlagerung von Argentinien nach Russland, Nutzfahrzeuge
• Vorstand (COO & CFO) mit Gesamtverantwortung, Firmengründung in Russland, Vorbereitung des Markteintritts
• Beteiligungsmanager, Einführung einer Planungssoftware in Russland, Fahrzeugbau
• Projektmanager, Akquisition und Vorbereitung der Integration eines Unternehmensbereichs aus Russland
• Betriebsleiter, Aufbau der Produktionsstätte, Produktionsanlauf und -Leitung (green-field), Baumaschinen
• Technischer Direktor, Lokalisierung / Verlagerung der Produktion (brown-field), Landmaschinen
• Technischer Direktor, Aufbau der Produktionsstätte, Produktionsanlauf und -Leitung (green-field), Papierhersteller
• Consultant, Implementierung Reportingstruktur und Zusammenführung des accounting, Datenverarbeitung

Aufgaben in China

• • Geschäftsführer,

  Verhandlungen und Abschlüsse über Grundstücksbeschaffung, Neubauten von Fabrikationsanlagen und Produktionsanlauf, Maschinen- und Anlagenbau

  • CEO, Restrukturierung und Werkserweiterung, Automotive
  • CEO, Gründung eines Joint Ventures, Ingenieurgesellschaft
  • Consultant, Optimierung der Materialbereitstellung, Automotive
  • Strategischer Einkäufer, Aufbau und Integration neuer Lieferanten, Anlagenbau
  • General Manager, Restrukturierung, Elektronik
  • CEO, Schließung einer Produktionsgesellschaft und Verkauf der Assets
  • Geschäftsführer, Vertragsverhandlungen und Durchführung eines Technologietransfers (Lizenzproduktion), Aerospace
  • Werkleiter,

  Produktionsleitung und Einführung Lean Shop Floor Management, Kfz-OEM

  • Werkleiter, Einführung Lean Production und Quality, Elektronik
  • Projektmanager, Produktionsverlagerung
  • Leiter Einkauf,

  Aufbau des Local Purchasing Office und Gründung einer Repräsentanz in China, Werkzeugmaschinen

  • Werkleiter, Werksneubau (green field), Automotive
  • Qualitätsmanager, Aufbau eines Qualitätssystems, Automotive
  • Projektmanager, Fertigung von Spritzgießwerkzeugen, Kunststofftechnik
  • Geschäftsführer, Leitung von drei Vertriebs- und Produktionsgesellschaften
  • Werkleiter, Leitung des Produktionsstandorts, Weisse Ware
  • General Manager, Turn-around nach Akquisition, Verpackungsmaschinen
  • General Manager, Aufbau einer Produktionsstätte, Aufzugtechnik

Aufgaben in Singapur

• Regional CFO Asia und Regional Manager, Reorganisation / Restrukturierung verschiedener Tochtergesellschaften, Messen
• Projektmanager, Transfer von neuen Produkten von der Entwicklung in die Fertigung, Mikroelektronik
• Operations Manager, Lean Production und Quality, Mikroelektronik

• Head of Global Markets Investments Asia/Pacific, Aufbau eines lokalen Hedge Fund Investments Desks, Banken

Aufgaben in Brasilien

• CEO, volle Umsatz- und Ergebnisverantwortung, Automotive
• Projektmanager, Planung und Umsetzung von Produktverlagerung nach Brasilien, Automotive
• QS-Leiter, Lean Manager, Projektleitung LEO, Automotive
• CEO, Restrukturierung und Turnaround, Maschinenbau
• CEO, Transferieren von Fertigungseinrichtungen von und nach Brasilien und Einführen von neuen Produktionstechnologien, Automotive
• Technischer Leiter, Restrukturierung der Fertigung und Transfer von Produktionstechnologie, Automotive
• CFO, Post-Merger Integration, Leitung und Reorganisation des Shared Service Center, Pharma
• CFO, Führung und Reorganisation der Abteilungen Finanzen, HR und IT, Pharma
• Projektmanager, Aufbau mehrerer Produktionsstätten (greenfield und brownfield), Medizintechnik
• Projektmanager, Abwicklung und Inbetriebnahme verfahrenstechnischer Anlagen, Kunststoffverarbeitung
• Projektmanager, Erstellen einer Roadmap für die Optimierung der Produktionsstandorte, Pharma
• CEO, Post Merger, Produktionsverlagerung, Werksneubau, Automotive und Maschinenbau

Aufgaben in Indien

• Projektleitung, Restrukturierung und Wiederaufbau der Produktion, Schreibgeräte
• Projektmanager, Aufbau der Vertriebs- und Logistikstruktur, dauerhafte Konsumgüter
• Projektmanager, Analyse und Vorschläge zur Verbesserung der Werkzeuginstandhaltung, Automotive
• Projektmanager, Aufbau der Bereiche Body Shop, Paint Shop u. General Assembly, Automotive
• Verwaltungsrat, Aufbau mehrerer Vertriebs- & Produktionsstandorte, Chemie/Pharma
• Projektmanager, Eröffnung eines neuen HQ in Mysore, Rekrutierung und Training von Ländermanagern und Vertriebsagenten, Automation
• Managing Director, Umsetzung mehrerer greenfield / brownfield Projekte, Restrukturierung, Automotive

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